На карте видно, где он ищет, что сравнивает, что чувствует и где уходит. Это инструмент, чтобы перестать гадать, почему не покупают, и начать исправлять конкретные места.

Коротко

  • CJM — карта пути клиента: как человек проходит от появления задачи до покупки и повторной покупки.
  • Без данных карта превращается в фантазию: заполняйте её по интервью, отзывам и аналитике.
  • JTBD объясняет, зачем человек пришёл, а CJM показывает, как он идёт к покупке.

Что такое CJM простыми словами

Путь клиента в маркетинге — это всё, что происходит с человеком между «у меня есть задача» и «я купил снова и рассказал знакомым».

CJM — та же история, нарисованная таблицей:

  • по горизонтали — этапы;
  • по вертикали — что человек делает, думает и чувствует, где он контактирует с брендом и что ему мешает.

CJM в маркетинге нужна, чтобы увидеть продукт глазами покупателя, а не своими.

Этапы пути клиента

Этапы CJM зависят от продукта, но обычно такие:

  1. 01Осознание задачи.Что-то произошло, и человек понял, что ему что-то нужно.
  2. 02Поиск.Где ищет: поиск, маркетплейс, соцсети, совет знакомых.
  3. 03Выбор.Что сравнивает: цену, состав, отзывы, бренд, документы.
  4. 04Покупка.Оформление, доставка, ожидание.
  5. 05Использование.Первое впечатление, удобство, результат.
  6. 06Повтор и рекомендация.Купит ли снова, напишет ли отзыв, посоветует ли.

Из чего состоит карта

Для каждого этапа заполняют строки:

  • действиячто делает человек;
  • мысли и вопросычто его волнует;
  • эмоциигде спокойно, а где тревожно;
  • точки контактагде он встречается с брендом: реклама, карточка, отзыв, упаковка, поддержка;
  • барьерычто мешает идти дальше;
  • возможностичто мы можем улучшить.

Как выглядит CJM на практике: таблица на одну страницу или доску в онлайн-редакторе. Чем проще, тем полезнее.

Пример: путь покупателя на маркетплейсе

Условный пример для иллюстрации — не результат исследования.

Этап Что делает Барьер Что можно сделать
Осознание Устаёт к вечеру, читает пост о магнии Не понимает, нужно ли ему Статья в блоге простым языком
Поиск Ищет на маркетплейсе Слишком много одинаковых карточек Первый слайд о ситуации, а не о составе
Выбор Сравнивает состав, дозировки, отзывы Не доверяет непонятным брендам Показать документы, производство, ответы на вопросы
Покупка Кладёт в корзину Цена выше, чем у соседней карточки Объяснить разницу: форма, состав, количество
Использование Пробует первые дни Забывает принимать Удобная упаковка, напоминание на этикетке
Повтор Курс закончился Не помнит бренд Вкладыш, понятное название, отзыв-запрос

Для БАД на этапе выбора важны документы.

На Ozon БАД появляются в продаже только после загрузки и проверки свидетельства о госрегистрации.

Но покупателю мало, что документ есть, — ему важно это увидеть.

Как построить CJM

  1. 01Выберите сегмент.Одна карта — один тип покупателя с одной задачей.
  2. 02Соберите данные.Интервью с покупателями, отзывы, вопросы в карточках, данные аналитики. Без данных карта превращается в фантазию.
  3. 03Нарисуйте этапы.Начните с шести этапов выше и поправьте под свой продукт.
  4. 04Заполните строкипо данным, а не по предположениям.
  5. 05Найдите провалы.Где эмоции падают, где больше всего барьеров, где теряются люди по данным аналитики.
  6. 06Выберите два-три улучшенияи проверьте их.

Как составить CJM клиента быстро: возьмите десять последних отзывов и пять разговоров с покупателями — этого достаточно для первой версии.

CJM и JTBD

JTBD объясняет, зачем человек пришёл и какую работу поручает продукту. CJM показывает, как он идёт к покупке.

Начинать удобнее с JTBD: работа задаёт сегмент, для которого строится карта. Подробнее — в статье «Jobs to be done простыми словами».

Типичные ошибки

  • Карта из головы.Команда рисует, как ей кажется, без разговоров с покупателями.
  • Слишком подробно.Сорок точек контакта, и непонятно, что делать.
  • Карта ради карты.Нарисовали и не выбрали, что улучшать.
  • Одна карта на всех.Разные сегменты идут разными путями.

Когда лучше доверить специалисту

  • Нужна карта на основе интервью, а не предположений.
  • Продажи есть, но непонятно, на каком этапе теряются покупатели.
  • Нужно связать карту с аналитикой и посчитать потери.

Мы строим карту пути клиента по итогам исследования покупателей и, если нужно, подключаем сквозную аналитику и аудит продаж.